所谓的“狼性文化”在企业该不该存在?

《所谓的“狼性文化”在企业该不该存在?》由【贵阳网络推广_老吴博客】网于2016年12月23日整理发布
摘要

“狼性文化”一定要用在合适的人员上,要不然会让员工之间产生恶性的竞争,他们会为了眼前自己成绩去不择手段,甚至会破坏企业长久的利益来成就自己的目的,这样员工也不会真心为企业发展而奋斗,这样反而对企业的伤害是最大的。

贵阳网络推广营销思想,狼性文化

 

大家好,现在是上午10点,又到了和大家分享的时刻了,今天这个话题呢其实和互联网思维不是很靠边,因为昨天有一个朋友在微信上和老吴聊到了企业的“狼性文化”,今天呢就和大家聊聊这个话题吧。

 

首先,我们都知道狼的特点是凶残、团结合作、执着对吧,前几年的企业在做企业文化时都喜欢把他引入进去,因为把“狼性文化”放到企业中是对工作、对事业要有竞争性和永无止境的去拼搏去探索,说白了就是我们说的要有上进心,不过要说明的是企业内部的“狼性文化”并不是强调竞争而是强调团队协作性以及纪律性和执行力。

 

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我们要把“狼性文化”分别在三个角度上去思考;

一、对初创企业来说:

 

此时人力资源任务不大,可实行扁平化管理,指哪打哪,是没有必要引进狼性文化的。

 

二、对于中上的企业来说:

 

有一定的工作流程,资源多而杂,虽然人员分工明确,但也会生出许多问题:沟通成本、员工惰性、资源配置等等。这样的企业在这个时候,引进狼性文化肯定是利大弊小的。

 

三、站在个人角度来说:

 

狼群意识”能更好地提升个人的团队协作,提升工作效率。同时提升斗志以及增加个人在企业的归属感。

 

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我们再来聊聊“狼性文化”的优缺点

 

“狼性文化”优点

 

优化人员的结构,增强人员的协作力,激发人员的工作积极性,在“狼性文化”熏陶下的团队其实会大大增加执行能力。

 

“狼性文化”缺点

 

对于一些和蔼温和的人来说很容易对“狼性文化”造成误解,他会觉得这个很无聊。所以说“狼性文化”一定要用在合适的人员上,要不然会让员工之间产生恶性的竞争,他们会为了眼前自己成绩去不择手段,甚至会破坏企业长久的利益来成就自己的目的,这样员工也不会真心为企业发展而奋斗,这样反而对企业的伤害是最大的。

 

总结一下,老吴觉得“狼性文化”一定要用对人用对时间,像这种“狼性文化”一般会放在做销售人员上面会比较多。另外对企业内部的“狼性文化”不要过分的夸大竞争性作用,因为我们要不是淘汰而是胜利,企业一定要制定清晰的规则明确执行的目的,建立起基地的机制这样才能剔除弊端,这个“狼性文化”才能发挥他的威力。说到这里老吴突然想起了电视剧《士兵突击》里的特种部队老A选拔队友的理念,我们要优秀、要残酷、要竞争,但最后我们要不抛弃,不放弃的去完成任务。

 

好,今天关于“狼性文化”的分享就到这里,希望大家在这里得到自己想要的,谢谢关注老吴博客一个专注网络推广营销的80后中年男人。

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